Acompañamos a medianas y grandes empresas ayudándolas a planificar, monitorear, proactivar y desarrollar a sus equipos, mejorando su desempeño y optimizando los indicadores clave de negocio.Ayudamos al Dir. Comercial, Gte de Ventas, Gte de Postventa a incrementar la tensión comercial, logrando años de 13 a 15 meses de ventas.Entrenamos Supervisores/Jefes para gestionar equipos de alto desempeño. Nuestra plataforma de Gestión de Equipos VECTOR(c) impulsa la competencia y facilita la gestión por indicadores, especialmente en contextos de alta dispersión geográfica, o bien escenarios de trabajo remoto. Gracias a las ventas incrementales generadas, nuestros proyectos se repagan entre 9 y 12 veces en base anual. En los últimos 11 años hemos desplegado proyectos en 17 países de la región latam. Constantemente pensamos, ejecutamos y enriquecemos nuestros proyectos con esa mirada regional.SERVICIOSCONSULTORIA- Modelos de Gestión Comercial- Modelos de Negocio (BMC©)- Optimización de procesos- Fijación y distribución de objetivos- Tableros de control (KPIs)- Estrategia organizacional (RRHH)- Plan de negocios y Plan de marketing- Estándares de red (Retail Standards)- Gestión de la calidadCOACHING- Dirección de equipos (venta y postventa)- Esquemas de remuneración variable- Gestión por indicadores- Listas de ataque- Gestión de vehículos usados- Gestión de carteras de plan de ahorro- Gestión de citasTRAINING- Programas integrales de formación- Gestión por competencias- Lanzamientos productoHERRAMIENTAS DIGITALES- Plataforma de Gestión de Equipos VECTOR©- Desempeño en tiempo real para incrementar la tensión comercial- Tableros de Control Directivos y Operativos- Gamificación para acelerar la incorporación de hábitos- Integraciones con CRM y DMS según requerimientos- Criterios de desarrollo cuali-cuantitativos- Plataformas cloud para reporte de status de proyectos- Todas nuestras herramientas son responsive & cloud-based